如何经营汽车修理厂？

选择字号： 超大 标准 发布时间：2016-9-9 18:43:28 | 作者：系统管理员 | 0个评论 | 人浏览

          汽车维修领域文化程度普遍不高，多是技术出身，所以眼界，胸怀，知识储备存在一定局限性。 坚持传统化管理思维，不愿花钱尝试信息化管理软件的辅助。

        汽车维修厂老板在员工管理，客户管理，财务分析，品牌建设，项目运作，市场推广等方面都存在很多不足。 

        很多汽修厂老板，不懂成本核算，赔钱赚钱是笔糊涂账；不懂员工培训和激励，员工无积极性，员工流失严重；不懂得通过分析财务报表，随时调整项目；不知道分析竞争对手和消费者，没有客户管理体系，客户怎么来的，怎么丢失的，哪个客户价值大等全然不知。

        如何经营汽车修理厂？初入行的投资者在缺乏经营管理经验的情况下，除了要不断的从行业前辈们身上学习经验，更加需要一套科学完善的管理方式。

        如何经营汽车修理厂？为了更好地帮助初入行者尽快站稳脚跟，同时也为了进一步帮助老牌的汽车维修店，更加完善提高自己的管理体制。

        智百盛软件提出了一套关于汽车维修店的一体化解决方案。并且，独立研发了一套适合现在汽修汽车管理需求的智百盛汽车维修店管理软件。

        在智百盛软件的整体方案中，对于如何经营汽车修理厂？不光有着汽修流程的管理、财务管理、汽修人员管理、配件进销存管理、客户管理。同时，还将微信营销、PDA接车、电子看板与汽车维修店紧密结合，形成了一整套的一体化解决方案。 

        如何经营汽车修理厂？智百盛汽车维修管理软件还可以给您以下建议： 

一、提高品牌意识 

       缺乏品牌意识是汽修厂老板普遍存在的问题。很多汽修厂原来靠关系拿政府的车，现在靠老板个人魅力或者拼价格。只有品牌才可以让企业摆脱低价竞争，利润微薄的泥潭。品牌化运作，不仅可以提高企业利润，减少客户流失，而且利于企业长期发展。 

二、改变理念，良心经营

       汽修刚起步时，很多汽修老板利用消费者不懂，做过违心的事，赚过黑心钱。例如：明明是一个插头掉了，发动机不着火，楞和客户说是电脑坏了，那时候又是进口车，很多人不懂，所以按照换电脑收3万，实际就是按上插头这么简单。 

诚信很重要，这是整个汽修行业需要自律的大事，诚信问题已经成为汽修行业发展的主要障碍。 

 三、多学习，不断进步 

       汽修厂老板只有不断学习，改变格局，提高自己，才能改变企业。向同行学习，向前辈学习，甚至向其他领域出色的企业家学习管理，财务，企业战略，市场营销方面的专业知识。 

四、建立汽车维修厂管理制度 

       很多汽车维修厂没有完善的管理体系与制度。比如清晰的岗位职责，合适的薪酬管理制度，培训机制，学习机制，晋升机制等。

五、学会看报表 

        作为老板，如何经营汽车修理厂？汽车维修厂赔赚不能到年底才知道，企业老板要每个月对各种报表进行分析，对比。

        在智百盛汽车维修管理软件中有专门的报表分析功能。各种数据报表可连接打印机自动打印，让您及时发现并调整企业存在的问题，调整经营思路和发展战略，做出正确的管理决策。 

六、学会运用管理软件做客户分析与管理 

       很多企业没有客户管理档案，更没有客服系统，所以客户丢失严重。在智百盛汽车维修管理软件中，就有一套完美的客户管理、会员管理功能，只有有效管理客户，才能开发客户的消费潜力，培养客户忠诚度。 

       欢迎有意了解智百盛汽车维修管理软件或者汽车维修行业知识者与我们联系、咨询，

       智百盛软件也很荣幸提供所有汽车维修、汽修汽配、以及如何经营汽车修理厂等相关的信息技巧，方便经营者轻松查找各种经营管理资料。

 

 

 

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