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汽车修理厂的汽车维修管理软件为何要有单独的客户接待?

选择字号: 超大 标准 发布时间:2016-8-3 9:20:41 | 作者:系统管理员 | 0个评论 | 人浏览

很多汽修厂的前台业务人员在汽车维修管理软件实施上线之后,常常有这样的想法和疑问:汽车维修管理软件能不能直接开单,把维修项目和维修配件录入好之后,就可以结算了,不需要再录入其他“杂七杂八”的内容。

大家觉得这样的想法对么?其实,小编到觉得这话没有什么不对,只不过是站的角度和定位不同而已。如果说这话的是一个路边门店快修店或者小型汽修服务站,那说这话我完全赞同,因为这种规模的快修店地区就是需要这样操作简单,方便,快捷的“管理”系统。他的目的很简单,就是把是哪辆车(车牌)干了些什么、用了些什么、花了多少钱做一个记录、统计就好。

但是要是一个稍有点规模的正规汽修厂,无论是业务员还是老板都有这样的想法的话,那小编就建议他放弃使用汽车维修管理软件,回归到原始管理方式吧,因为你买个软件并没有起到做大的作用,反而浪费钱、浪费人力;

那么为什么要强调客户接待很重要呢?这里要说到的两个方面:

 

一、业务流程

为什么要说到业务流程呢?这个要得从整个汽车后市场说起,大家都知道,自从汽车4S店最开始带领行业逐步走向信息化开始,许多汽车行业的细分行业都开始朝着信息化管理发展,不仅仅是将维修开单登记搬到电脑系统中,也把维修工人的工资、维系利润以及维修零配件的进销存进行了信息化管理。

所以从整个业务层次来讲,维修的流程最起码也应该是:客户接待、维修派工、维修领料、然后才是维修结算,最后进入维修售后跟踪服务

 

 

那么这个流程就涉及到当我的客户来到汽修厂修车,我们首先是要给客户做个大概的评估登记和报价,然后打印出一个预估报价单、这个报价单实际上是没有进行派工的、也没有进行领料。只是个客户做一个预估报价,如果客户不满意那就算了,如果客户接受,然后才是进入维修程序;

所以客户接待就是起到这样的一个作用,他是维修业务的先导流程,一旦正式进入维修业务,那么这个单据就不能在进行修改和终止了。

 

二、业务分析

第二个要说的就是业务分析,为什么说业务分析很重要。

 

一个企业(特别是技术+服务类型的企业)想要提示业务水平、提高业绩,就要学会数据分析,那么要分析我的客户来源分布情况、或者我客户是通过什么样的营销手段到店的呢?

这些数据从哪儿来?

这些数据就是通过我们在前台接车的时候,对客户档案及维修档案进行详尽的记录管理;比如刚刚提到的客户是如何招到我们的,就可以通过咨询客户:你是如何知道我们汽修厂的,然后把客户的答案在客户来源处进行选择并记录于系统;

再比如,要想知道某辆车是谁接待的,无论是追责还是奖励提成,都需要知道谁是接待人,所以在接车登记的时候,要把接车人的信息完善好。后续查询才能有依有据;否则维修售后提醒怎么设置都没用。

其实还有很多,包括车主的进厂公里数一方面可以对车主的保养到期进行分析,一方面可以通过客户接待预估单让客户确认进场的公里数,避免客户有疑问护着故意扯皮说车在维修期间被开出去过;包括油耗也是如此;

所以,如果汽修厂想要真正利用汽车维修管理软件来实现高效、科学的管理,就要认真研究好你需要的汽修厂汽车维修管理软件,并且了解是否具有单独的客户接待登记功能。最重要的是给你的业务员灌输一种思想,就是必须按照系统上的内容进行填写,不然就成了一个摆设。


标签:汽车维修管理软件  

汽车维修管理软件下边图展示

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