浅析物流运输业存在的问题及如何加强管理
我国物流运输业存在的问题
与世界物流运输业发达的国家相比，我国物流运输业起步较晚、规模较小、管理落后。存在的问题主要有：
在欧美发达国家，物流运输成本一般只占到物流总成本的三分之一左右。正常情况下，我国的物流运输成本要占物流总成本的50％以上。因此，我国很多商业企业要比美国的商业企业多支付40％～50％的物流运输成本。2007年，意大利调查机构“亚洲观察家”组织开展的一项调查显示，中国是世界物流运输成本最高的国家之一，每年用于物流运输的金额高达2000亿美元，是美国的两倍。
我国大多数物流运输企业是由传统的仓储、运输企业转型而来，在管理水平、技术力量及服务范阐上与现代物流她的要求还有很大的差距。物漉企业不仅普遍存在经营规模较小，市场份额较少，服务功能单一、信息化程度低、高素质人才缺麓等现象，而且物流企业整体遮作水平较低，缺乏先进的管理理念。此外，由于物流企业整体运作水平较低，物流运输时间被拉长，导致企业流动资金周转率低下。
货物运输的主瑟方式有铁路、公路、水运、航空、管道等，其中铁路、水运占有货物运输市场绝大部分份额。在我国，铁路逡输市场长期受到国家的严格管制，经营主体是铁道部，铁路运输市场不存在来自铁路部。
物流管理是以尽可能少的资源投入，在控制成本和环境负担的约束F达到为客户提供服务的目的。由于我国物流业发展仍处于初级发展阶段，物流管理还处于粗放式经营格局，大部分物流运输企业管理水平低下、服务能力较弱。
一是物流装备整体水平低下，主要靠人力来完成各种物流作业。二是物流信息系统功能落后，无法满足现代物流所需要的供应链信息一体化的需要。三是缺乏统一的物流管理机构，迟缓了物流各环节的交接和物流信息的快速传递，致使物流运输管理效率和物流管理水平低下。
加快发展物流运输业的建议 --- 转变传统观念，树立现代管理理念
加快物流运输业的发展需要转变传统观念，提高物流运输企业员工的现代物流意识，特别是物流运输企业领导的现代物流意识。
一是由计划经济观念向市场经济观念转变；
二是由市场垄断分割观念向市场一体化观念转变；
三是在企业管理上（也是小编认为最重要的一点哦），主要在经营战略、内部管理等方面进行根本改变，使现代管理观念深入人心。
针对上面提到的企业管理，我认为一个企业的管理还是应该先从业务管理着手。
下面就结合百盛汽车挂靠软件给大家总结了现在大多数中小型车辆挂靠公司的这些管理痛点。（仅供参考）
挂靠车辆信息管理困难
业务到期提醒不到位、处理不及时
事故保险理赔的赔付结算麻烦
交通违章信息无法及时获取
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