很多汽车销售企业的老总对待自身的财务会计人员有两个认识的误区：第一是只要公司的钱财掌握在自家手上都是安全的；企业的出纳一般是老板的亲戚或特殊关系，深受老板信任，资金收支一概不受会计的监督。第二是企业老总认为财务就是简单的记账报税的工作，不太重视财务的监督、管理作用。这种错误的认识不仅没有达到老总想要的目的，反而引发出很多问题；其实企业想要掌控企业的资金流动，你只要加强对公司财务的监管就可以了。
这里说的财务监管，不仅仅包括在经营管理过程中财务对公司各个部门各个流程环节的监管，包括公司老板对财务的监管，还包括老板通过财务对公司整体进行监管等多个方面。怎样实行财务监督呢？
企业想要达到财务监督的目的首先建立统一的信息系统控制制度，其次加快信息与沟通的渠道建设，再次做到职责划分，不相容职务相互分离控制的设计。
想要实行科学化的财务管理监督制度必须借助于信息化的管理软件。百盛汽车销售管理软件7.0是专门针对汽车销售企业的管理软件，它不仅设计了针对销售人员的销售情况的监督，还有对财务人员的监督。企业老总可以通过软件提供的有效、及时的数据信息，掌握运营状况，改善和提高工作效率；并对客户数据进行分析，这些数据也可作为公司管理者决策性的分析依据。
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