在信息技术的催化之下，世界经济的变革已经进入了加速状态。强化管理，规范业务流程，提高透明度，加快商品资金周转，以及为流通领域信息管理全面网络化打下基础，是车辆销售企业梦寐以求的愿望。

汽车销售企业想要强化企业管理首先要加强库存管理。库存管理包括商品进货、销售、结存三个部分，是企业日常经营管理中十分重要的组成，传统的手工管理方式弊端很多，入库、统计、汇总处理的工作量及其重要，处理效率非常低，领导也无法及时了解企业有用的实际状况。

越来越多的企业意识到：只有采用信息化的车辆管理销售系统，才能适应日益激烈的市场竞争。   

     在百盛车辆管理销售系统中库存管理专门分为三个模块进行管理：进车管理、库存管理和售车管理。

    进车管理操作流程：

    1）采购下单：根据需要采购的车辆类型及采购数量生成采购单。

    2）车辆入库：车辆入库是根据采购单，按照每一辆车进行入库登记。

    3）采购退货：如果车辆需要退货给供货商，需要根据入库单进行退货处理。

   售车管理操作程序：

   1） 从客户的看车，到试车到最后客户确定购买车辆，就进入了车辆的售车管理，客户下单进行车辆的销售出库。

   2）如果车辆在销售后，出现其他情况导致车辆退回的，需要办理退回业务。

    库存管理：在库存管理中可以出具库存报表，如：库存车辆的明细，库存积压车辆查询，库存不足车辆查询，车辆库存分布报表，车辆库存往来账。

百盛车辆管理销售系统是根据企业的需求，为解决企业账目混乱，库存不准，信息反馈不及时等问题，采用先进的计算机技术而开发的，集进货、销售、存储多个环节于一体的车辆管理销售系统。

能够帮助业务人员提高工作效率，帮助老板实时全面掌握公司业务，做出及时准确的业务决策。

    除此之外，车辆销售企业要成为汽车服务优秀商，最终的还是要注重售后服务，建立自己的汽车服务售后优秀案例。

从世界上最伟大的销售员乔吉拉德的成功秘诀分析：明显体现一点，就是在汽车销售行业中客户关系管理的重要性。

基于这一点，百盛车辆销售管理系统就融入了客户关系管理模块。

客户关系模块包含了丰富完善的客户关系管理：从客户登记到销售成交都有一套完善的流程管理。

为了体现汽车销售店对客户关怀，系统巧妙的建立了信息提醒的功能：无论是业务办理，还是客户回访，都可以通过短信群发的方式通知客户，不仅可以帮助销售人员促进销售手段，也可通过提供贴心的服务与客户间建立起良好的长期关系。

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