在我国汽车市场上常见的车型有数百种，每辆汽车在整个运行周期中约有三千种零件存在损坏和更换的可能性。

   由此可以看出，汽车维修企业需要经营的汽车配件的品种、规格及涉及到的资金额度是十分可观的。汽车维修企业配件经营和管理水平与企业经济效益的关系是十分密切的。 

   那么汽车配件到底该如何经营管理？

1、配件采购

   汽车配件的进货渠道很多，不同的进货渠道对不同类型的汽车维修企业的维修质量、效率、维修成本，都将产生重要的影响，如何根据本企业的特点，采用适合本企业的进货渠道是任何一个汽车维修企业都必须认真研究的问题。    

1．小型维修企业的配件进货方式 

   小型维修企业受资金规模、场地、仓储条件的限制，不可能从数量众多的汽配厂家采购大量的种类繁多的汽车零配件。大量小型维修企业特别是一些快修店，零配件进货主渠道是汽车配件巾场。有些路边维修店基本上是“零库存”，全部零部什的供应都是采用临时采购的方式。这种供应方式省去了仓储费用的投入，省去了配件库存而造成的资金积压，是一种比较灵活的方式。但由于中间环节较多，配件价格一般较贵。

   所以在智百盛汽车维修管理系统中也加入了与大型汽车配件电商合作，可直接通过系统进入到平台选购，采用这种进货方式的企业应准确掌握配件市场的行情和各种配件上游生产厂家的情况及各种品种的汽车配件的质量及价格水平。但是电商平台是省去了很多中间商环节，所以价格相对来说会比较实惠。

2．大中型维修企业的配件进货渠道  

   大中型汽修企业大都有自己的配件库房和相对稳定的零配件采购供应渠道。对于这些厂家而言，在采购供应零件时应注意以下问题：

(1)方便：应尽量选择交通方便、距离近、供货速度快的配套厂商，以便于联系和采购。

(2)掌握动态：掌握易换件、采购困难的零部件的供应网、采购网及其动态。

(3)利用电子商务：可利用电子商务由经销商直接送货，以缩短维修工期。  上面提到的可通过智百盛汽车维修管理系统进入汽车配件电商平台进行采购。

(4)同汽车配件供应商家建立良好的合作关系：尽量减少因配件积压带来的风险，需要量大的配件应尽量选择定点供应、直达供货的方式，尽量减少中间环节，加速配件的周转。    

   对于汽车配件的管理，在智百盛汽车维修管理系统中，可首先登记常用的供货商信息，且可协助您选择出同款配件哪家厂家更优惠。

   在汽车配件采购时，直接选择导入该供货商即可。对于与供货商的货款，分为预付款、供货商费用、与供货商的结算。与供货商的货款轻轻松松搞定。